лого

Електронний каталог бібліотеки
Полтавського університету економіки і торгівлі

eng rus ukr
Порядок ведення пошуку...
Інституційний репозитарій...
Доступ до електронної бібліотеки...
Контактна інформація...

Навігатор :

  • Новые поступления
  • Простой поиск
  • Расширенный поиск

  • Авторы
  • Издательства
  • Серии
  • Тезаурус (Рубрики)

  • Книгообеспеченность:
    • По дисциплинам
    • По специальностям
    • По специализациям
    • По циклам дисциплин
    • По кафедрам

Особистий кабінет: інформація


Електронний каталог: Карпенко, М.

До списку авторів

Карпенко, М.

Сортувати за: заголовком

Пов'язані описи:

Отобрать для печати: страницу | инверсия | сброс | печать(0)

<< назад | 1 | 2 | 3 | вперед >>
Комитет по инновациям : Создание инвестиционного совета поменяет в корне процедуру рассмотрения и...
Немає прим.
Статья
Карпенко, М.
Комитет по инновациям : Создание инвестиционного совета поменяет в корне процедуру рассмотрения и...
б.р.
ISBN відсутній


На полку На полку

Путь от инноваций к прибыли : Создавать принципиально новые продукты становится все сложнее. Поэт...
Немає прим.
Статья
Карпенко, М.
Путь от инноваций к прибыли : Создавать принципиально новые продукты становится все сложнее. Поэт...
б.р.
ISBN відсутній

повний текст


На полку На полку

Тройная защита : Практическую работу системы управления рисками отечественные предприятия организ...
Немає прим.
Статья
Карпенко, М.
Тройная защита : Практическую работу системы управления рисками отечественные предприятия организ...
б.р.
ISBN відсутній

повний текст


На полку На полку

Риск как норма жизни : Управление рисками + [Електрон. ресурс]
Немає прим.
Статья
Карпенко, М.
Риск как норма жизни : Управление рисками + [Електрон. ресурс]
б.р.
ISBN відсутній

повний текст


На полку На полку

Каждому по риску : Делегирование большей части полномочий директорам бизнес-департаментов позволи...
Немає прим.
Статья
Карпенко, М.
Каждому по риску : Делегирование большей части полномочий директорам бизнес-департаментов позволи...
б.р.
ISBN відсутній

повний текст


На полку На полку

Формальности, которых лучше не избегать : Чтобы выявить риски и разработать меры реагирования при...
Немає прим.
Статья
Карпенко, М.
Формальности, которых лучше не избегать : Чтобы выявить риски и разработать меры реагирования при...
б.р.
ISBN відсутній

повний текст


На полку На полку

Время на стратегию : Передовые украинские и зарубежные финансисты выделили основные практики и по...
Немає прим.
Статья
Карпенко, М.
Время на стратегию : Передовые украинские и зарубежные финансисты выделили основные практики и по...
б.р.
ISBN відсутній

повний текст


На полку На полку

Финансы - не место для демократии : Финансовый отдел во главе с CFO-стратегом - закономерное явле...
Немає прим.
Статья
Сокол, Р.
Финансы - не место для демократии : Финансовый отдел во главе с CFO-стратегом - закономерное явле...
б.р.
ISBN відсутній

повний текст


На полку На полку

Индпошив в масштабах рынка : Моделирование концепции будущего продукта не требует таких крупных в...
Немає прим.
Статья
Карпенко, М.
Индпошив в масштабах рынка : Моделирование концепции будущего продукта не требует таких крупных в...
б.р.
ISBN відсутній

повний текст


На полку На полку

Финансисты идут на СЕО : Мировая тенденция : CFO все чаще предпочитают в качестве первых лиц комп...
Немає прим.
Статья
Скобленко, В.
Финансисты идут на СЕО : Мировая тенденция : CFO все чаще предпочитают в качестве первых лиц комп...
б.р.
ISBN відсутній

повний текст


На полку На полку

Все риски - на карту : Составление карты рисков может стать основой системы риск-менеджмента на п...
Немає прим.
Статья
Карпенко, М.
Все риски - на карту : Составление карты рисков может стать основой системы риск-менеджмента на п...
б.р.
ISBN відсутній

повний текст


На полку На полку

Группа мер быстрого реагирования : От выбора адекватных мер реагирования зависит, повлечет ли рис...
Немає прим.
Статья
Гамов, Д.
Группа мер быстрого реагирования : От выбора адекватных мер реагирования зависит, повлечет ли рис...
б.р.
ISBN відсутній


На полку На полку

Страна финансовых советов : Как и у кого спросить совета, если твоя позиция предполагает советы д...
Немає прим.
Статья
Тимошенко, Т.
Страна финансовых советов : Как и у кого спросить совета, если твоя позиция предполагает советы д...
б.р.
ISBN відсутній


На полку На полку

Уроки присоединений : Благодаря чему возможно грамотно рассчитать экономический эффект от проведе...
Немає прим.
Статья
Карпенко, М.
Уроки присоединений : Благодаря чему возможно грамотно рассчитать экономический эффект от проведе...
б.р.
ISBN відсутній

повний текст


На полку На полку

Информация на публику : Стандарты раскрытия информации для компаний определяются не только требов...
Немає прим.
Статья
Карпенко, М.
Информация на публику : Стандарты раскрытия информации для компаний определяются не только требов...
б.р.
ISBN відсутній

повний текст


На полку На полку

Вычислить, сравнить и превзойти конкурента : Благодаря финансистам бенчмаркинг из маркетинговой т...
Немає прим.
Статья
Карпенко, М.
Вычислить, сравнить и превзойти конкурента : Благодаря финансистам бенчмаркинг из маркетинговой т...
б.р.
ISBN відсутній


На полку На полку

Сеть по договору + [Електрон. ресурс]
Немає прим.
Статья
Карпенко, М.
Сеть по договору + [Електрон. ресурс]
б.р.
ISBN відсутній

повний текст


На полку На полку

Выделенное управление : Чтобы иметь возможность использовать принципы проектного финансирования, ...
Немає прим.
Статья
Карпенко, М.
Выделенное управление : Чтобы иметь возможность использовать принципы проектного финансирования, ...
б.р.
ISBN відсутній


На полку На полку

Жизнь после ІPO + [Електрон. ресурс]
Немає прим.
Статья
Лейн, М.
Жизнь после ІPO + [Електрон. ресурс]
б.р.
ISBN відсутній

повний текст


На полку На полку

Директор под контролем : Чтобы завоевать доверие инвесторов, создания формальных институтов корпо...
Немає прим.
Статья
Карпенко, М.
Директор под контролем : Чтобы завоевать доверие инвесторов, создания формальных институтов корпо...
б.р.
ISBN відсутній


На полку На полку

© Всі права захищені ЗАО "Компания Либэр" , 2009 - 2025 (IP=18.97.14.80)